Firma konsultingowa
specjalizująca się w doradztwie strategicznym i operacyjnym.
Łączy wieloletnie doświadczenie z różnych branż, aby pomagać klientom optymalizować i rozwijać wybrane obszary działalności oraz tworzyć ich nową przyszłość.
“Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie”
Peter Drucker
Maciej Pietrula
Menedżer z ponad 22 letnim doświadczeniem w branżach: telekomunikacyjnej, energetycznej oraz poligraficznej, zarówno w B2C jak i B2B. Posiada 11 letnie doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą i wsparciem sprzedaży od Dyrektora Rejonu do Dyrektora Wsparcia i Menedżera Obsługi Operacji Sprzedaży w Telekomunikacji Polskiej i Orange. Pracował także jako Doradca i Pełnomocnik Zarządu w ENEA S.A., gdzie odpowiadał za opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania procesami i projektami w grupie kapitałowej. Przez 5 lat zarządzał spółką z branży poligraficznej jako Prezes Zarządu.
Posiada kompetencje i doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, w tym zarządzanie operacyjne i strategiczne, zarządzanie projektami, zarządzanie procesami i optymalizacja procesów, optymalizacja struktur organizacyjnych a także strategii i zarządzania strategicznego, w tym opracowywanie strategii i jej wdrażanie. Aktywnie uczestniczył w tworzeniu struktur organizacyjnych, które następnie wdrażał. Zdobył doświadczenie w procesach restrukturyzacji, transformacji oraz zarządzania zmianą. Zarządzał projektami optymalizacji procesów, w tym wg metodyki Six Sigma – jest certyfikowanym Black Belt’em. Szkolił także Green Belt’ów Six Sigma.
Ukończył Elektronikę i Telekomunikację na Politechnice Wrocławskiej oraz Organizację i Zarządzanie na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Uzyskał certyfikat „Master in Project Management” wydany przez George Washington University. Ukończył też program rozwojowy „Lider Kaizen”.